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  • Foto del escritorAntonia Ulloa

Impacto de la Reducción de Horas Laborales en el Área de Gestión de Personas

La reducción de horas laborales es un tema que ha ganado relevancia en los últimos años, especialmente con la reciente Ley de 40 horas que empezó a regir en Chile. Además, varias empresas han iniciado proyectos para reducir la jornada laboral, y un grupo de ellas han decidido sumarse a un plan piloto que consiste en adoptar la semana laboral de cuatro días, uniéndose a una tendencia global en la que varios países están explorando modelos de trabajo más flexibles y reducidos. El impacto de esta reducción en el área de gestión de personas es significativo y multifacético.

 

Experiencias Internacionales


Países como Islandia y Japón han implementado programas piloto de semanas laborales reducidas con resultados positivos. En Islandia, una prueba realizada entre 2015 y 2019, que involucró a más del 1% de la población activa, demostró que la productividad se mantuvo o incluso mejoró en la mayoría de los lugares de trabajo, mientras que el bienestar de los empleados aumentó considerablemente. Japón, conocido por su cultura de largas horas de trabajo, también ha comenzado a experimentar con semanas laborales más cortas como una medida para combatir el agotamiento y mejorar la calidad de vida.


Impacto en la Gestión de Personas


Productividad y Bienestar


Uno de los impactos más directos de la reducción de horas laborales es el aumento en el bienestar de los empleados. Estudios han demostrado que trabajar menos horas puede reducir el estrés, mejorar la salud mental y aumentar la satisfacción laboral. Para los equipos de gestión de personas, esto significa un enfoque renovado en la creación de entornos de trabajo que prioricen la salud y el bienestar de los empleados.



Retención y Atracción de Talento


La posibilidad de una semana laboral más corta es un atractivo poderoso para los empleados potenciales y actuales. Las empresas que adoptan este modelo pueden destacarse en un mercado laboral competitivo, atrayendo y reteniendo talento de manera más efectiva. Para los departamentos de recursos humanos, esto implica la necesidad de reconfigurar sus estrategias de reclutamiento y retención, destacando los beneficios de una jornada laboral reducida.


Reestructuración y Capacitación


La transición a una semana laboral de cuatro días no es sencilla y requiere una reestructuración significativa de las prácticas laborales existentes. Los equipos de gestión de personas tendrán que desarrollar programas de capacitación para ayudar a los empleados a adaptarse a nuevas formas de trabajo. Esto incluye la optimización del uso del tiempo y la implementación de herramientas tecnológicas que faciliten la colaboración y la eficiencia.



Desafíos y Oportunidades


Coordinación y Comunicación

Uno de los desafíos más grandes es garantizar que la comunicación y la coordinación no se vean afectadas por la reducción de horas. Los departamentos de recursos humanos deberán establecer nuevas normas y prácticas para mantener la productividad y la cohesión del equipo. Esto podría incluir el uso de tecnologías de comunicación avanzadas y la reestructuración de las reuniones y procesos de trabajo.


Evaluación del Desempeño

Con menos horas para completar las tareas, los métodos tradicionales de evaluación del desempeño pueden no ser adecuados. Los gestores de personas deberán desarrollar nuevos indicadores de rendimiento que reflejen la eficiencia y la efectividad en lugar del tiempo dedicado. Esto puede incluir el enfoque en resultados y la calidad del trabajo en lugar de la cantidad de horas trabajadas.



Para concluir, La reducción de horas laborales presenta una oportunidad para reinventar el entorno laboral, posicionando el bienestar de los empleados en el centro de la estrategia empresarial. Para los equipos de gestión de personas, esto implica un cambio significativo en cómo se estructura el trabajo, se mide el desempeño y se fomenta un ambiente de trabajo saludable y productivo. A medida que más países y empresas adopten estas prácticas, será crucial aprender de las experiencias globales y adaptar las mejores prácticas para maximizar los beneficios tanto para los empleados como para las organizaciones.


Reflexionemos,

  • ¿Cómo crees que una jornada laboral más corta afectaría la productividad y el bienestar en tu entorno laboral?

  • ¿Te sentirías más atraído a una empresa que ofrece una semana laboral de cuatro días? ¿Por qué?

  • ¿Qué tipo de capacitación crees que sería necesaria para adaptarse a una semana laboral más corta?

36 visualizaciones1 comentario

1 Comment


TOMAS LEONARDO VALENZUELA ESPINOZA
TOMAS LEONARDO VALENZUELA ESPINOZA
May 23

Muy buen articulo. Ojala podamos abrir esta discusión para que la gestion de personas se vuelva el foco central en nuestras organizaciones.


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