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  • carolina597

Mindwork: Transformando la Gestión de Personas con Ciencia y Datos

En la última década, el mundo empresarial ha experimentado un cambio radical en su enfoque hacia la gestión de personas, un cambio que ha sacudido los cimientos de las prácticas tradicionales en recursos humanos. Grandes conglomerados como General Electric (GE), Google y Procter & Gamble (P&G), que antes se apoyaban en decisiones basadas en meras opiniones y corazonadas, han emprendido un proceso de transformación gradual y profunda. Este cambio de paradigma no ha sido casualidad, sino el resultado de una evolución consciente impulsada por una comprensión cada vez más profunda del comportamiento humano y la motivación en el ámbito laboral.


En este contexto de cambio vertiginoso, la consultora de recursos humanos chilena, Mindwork, ha emergido como líder en la convergencia de diversas disciplinas científicas. Psicología, economía, sociología y neurociencia se han entrelazado en un tejido interdisciplinario, que se ha convertido en el pilar fundamental de la nueva era de la gestión de personas.



La ciencia en la gestión de personas


La evolución de la gestión de recursos humanos va mucho más allá de simplemente contratar y administrar empleados. En la actualidad, las empresas no solo cuentan con una vasta cantidad de empleados, sino también con una riqueza de datos sobre estos trabajadores. Estos datos no solo revelan quiénes son, sino también cómo trabajan y cómo pueden ser mejor gestionados. Este cambio de enfoque se ha logrado mediante la combinación de diversas disciplinas, como la psicología, la economía, la sociología y la neurociencia. Juntas, estas disciplinas arrojan luz sobre la complejidad del comportamiento humano en el entorno laboral.


Mindwork: Aplicando la ciencia en la gestión de personas


La evidencia científica ha dejado en claro de manera sistemática que las personas distan de ser actores perfectamente racionales, como lo suponía la teoría económica tradicional. Somos seres influenciados por una multitud de variables, desde sesgos inconscientes hasta estados emocionales y el contexto que nos rodea. Para hacer frente a estas limitaciones, desarrollamos heurísticas, reglas simples y eficientes que nos ayudan a tomar decisiones en situaciones complejas. No obstante, estas atajos mentales, si bien son útiles en contextos de escasez de información, limitación de tiempo o atención, a menudo nos llevan a cometer errores en nuestras decisiones.


Este es el terreno en el que Mindwork se destaca, utilizando una base científica sólida para comprender y abordar estos desafíos. Su enfoque se basa en la evidencia y la recolección de datos, lo que permite a las organizaciones tomar decisiones más fundamentadas y efectivas en la gestión de su capital humano. Al comprender las complejidades del comportamiento humano en el entorno laboral, Mindwork capacita a las empresas para tomar decisiones más acertadas y construir equipos que sean no solo más eficientes, sino también más motivados y satisfechos.


Selección de personas basada en ciencia y datos


La selección de personal es un proceso que históricamente se ha basado en la intuición y en la evaluación subjetiva de los candidatos. Sin embargo, esta aproximación ha demostrado ser defectuosa en muchas ocasiones, ya que los reclutadores están inherentemente sujetos a sesgos inconscientes al evaluar a los candidatos. Mindwork ha tomado la delantera en este campo, reconociendo la necesidad de un enfoque más objetivo y científico en la selección de personal.


La consultora no solo se esfuerza por identificar y mitigar los sesgos que pueden influir en las decisiones de contratación, sino que también busca diseñar procesos de selección más efectivos que ayuden a las organizaciones a elegir a los candidatos más adecuados para sus necesidades. Este enfoque basado en la evidencia no solo reduce la probabilidad de errores costosos, sino que también mejora la calidad general de las contrataciones.


Behavioral Economics en acción


La aplicación de los principios de Behavioral Economics en el proceso de selección es una de las piedras angulares de la metodología de Mindwork. Esta disciplina se enfoca en comprender cómo las personas toman decisiones en situaciones de incertidumbre y cómo pueden influenciarse estos procesos para lograr resultados más deseables.


Desde el inicio del proceso de selección, la consultora utiliza estrategias basadas en la ciencia para diseñar estrategias de búsqueda que sean eficaces y orientadas a encontrar candidatos con el perfil más adecuado. Además, durante la evaluación de candidatos, se aplican técnicas y herramientas basadas en datos para medir con precisión las habilidades, la compatibilidad cultural y el nivel de motivación de cada candidato.


La inclusión de Behavioral Economics en cada fase del proceso garantiza que las decisiones de contratación se basen en datos objetivos y científicamente respaldados, en lugar de en la intuición subjetiva.


People Analytics: Datos que impulsan resultados


El enfoque de Mindwork, conocido como People Analytics, se basa en el poder de los datos para impulsar resultados empresariales. Esta revolución en la gestión de personas se basa en la creencia de que comprender el comportamiento de las personas en el trabajo es esencial para impulsar el éxito organizacional.


Empresas globales de renombre, como Adidas, Google, General Electric, JP Morgan y Microsoft, han abrazado con entusiasmo el enfoque de People Analytics. Han descubierto que al comprender mejor cómo interactúan y toman decisiones sus empleados, pueden tomar medidas más efectivas para mejorar la eficiencia y la productividad de la organización.


La Metodología de Mindwork


La metodología única de Mindwork se centra en predecir el desempeño futuro de los candidatos en sus roles. Este enfoque se basa en tres pilares fundamentales:

  1. Competencias Centrales: Mindwork realiza una evaluación exhaustiva de las habilidades técnicas, la capacidad de gestión, las aptitudes para el trabajo en equipo y la habilidad para resolver problemas de cada candidato. Al identificar las competencias esenciales que predicen el éxito en un futuro puesto de trabajo, se asegura de que los candidatos seleccionados estén preparados para enfrentar los desafíos que les depara el mañana.

  2. Fit Situacional: Además de las competencias, Mindwork considera la compatibilidad del candidato con la jefatura, el rol específico y la cultura organizacional. Esta evaluación va más allá de la mera capacidad de realizar el trabajo y se enfoca en la integración armoniosa del candidato en el entorno laboral. Esta compatibilidad es esencial para el éxito a largo plazo en una organización.

  3. Motivación por el Cargo: Comprender la motivación intrínseca del candidato para asumir un cargo es una pieza clave del rompecabezas. Una alta motivación se correlaciona directamente con el compromiso y el éxito en el trabajo. Mindwork se asegura de que los candidatos no solo sean capaces de hacer el trabajo, sino que también estén genuinamente motivados para hacerlo de manera sobresaliente

Este enfoque, centrado en el futuro y respaldado por datos, ha demostrado ser altamente efectivo en la selección de personal. Permite a las organizaciones tomar decisiones más acertadas y construir equipos altamente eficientes y motivados, que son esenciales para el éxito continuo en el competitivo mundo empresarial actual.


Evaluación Continua y Adaptabilidad: La metodología de Mindwork no es estática. Se adapta a las necesidades específicas de cada organización a través de una evaluación constante y una retroalimentación activa. Este enfoque adaptable es esencial en un mundo empresarial en constante evolución, donde las dinámicas cambian rápidamente.


Herramientas de Vanguardia: Mindwork emplea tecnología de última generación en sus evaluaciones y análisis. Esto garantiza que las decisiones de selección se basen en datos precisos y actuales, respaldando la toma de decisiones informadas.


Evaluación Integral: Más allá de evaluar a los candidatos, Mindwork ofrece una visión completa del panorama de recursos humanos de una organización. Esto incluye la evaluación del equipo existente, identificando áreas de fortaleza y oportunidades de mejora, y brindando asesoramiento estratégico para la gestión efectiva de los empleados actuales y futuros.


Desarrollo Profesional: Mindwork se destaca en el desarrollo profesional de los empleados, ofreciendo programas de formación y capacitación diseñados para impulsar el crecimiento y la mejora continua en las habilidades y competencias clave. Este enfoque beneficia tanto a los empleados como a la organización en su conjunto.


Énfasis en la Sostenibilidad: Mindwork reconoce la importancia de la sostenibilidad en la gestión de personas. Busca construir equipos que sean sostenibles a largo plazo, alineando los valores y objetivos de los empleados con los de la empresa. Esto fomenta un compromiso y una lealtad duraderos, contribuyendo al éxito continuo de la organización.



En definitiva, Mindwork ha redefinido la gestión de personas al aplicar ciencia, datos y Behavioral Economics en todos los aspectos de su metodología. Este enfoque científico no solo mejora la toma de decisiones en las organizaciones, sino que también optimiza la experiencia del candidato y contribuye al éxito sostenible de las empresas en un mundo empresarial en constante evolución. Con Mindwork, las empresas pueden estar seguras de que están tomando decisiones informadas y respaldadas por la evidencia para construir equipos fuertes y lograr el éxito empresarial en el siglo XXI.


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