Red Flags: Lo que los candidatos no quieren leer en una descripciĆ³n de cargo
- Diego Hormaechea
- 1 dic 2022
- 6 Min. de lectura
Actualizado: 7 dic 2022
La descripciĆ³n de cargo es un elemento que los reclutadores deben cuidar para atraer candidatos. Sin embargo, hay frases y palabras en las ofertas de empleo que pueden hacer que la empresa pierda la oportunidad de seleccionar a gran talento.
En Google hay mĆ”s de 70 millones de resultados para la query ācĆ³mo hacer una descripciĆ³n de cargoā (y si le quitas la tilde a ācĆ³moā, suben a 86,6 millones).
Son toneladas de contenido digital āconsejos y plantillas incluidasā a disposiciĆ³n de los usuarios para encontrar la mejor manera de elaborar una oferta de trabajo irresistible.
IdentificaciĆ³n del cargo, breve reseƱa, responsabilidades y obligaciones, condiciones laboralesā¦
Pero puede que aĆŗn haya algo que los reclutadores estĆ©n pasando por alto al redactar sus avisos de empleo:
Las frases que les quitan a los candidatos los deseos de postular a un trabajo.
La importancia de una buena descripciĆ³n de cargo
Como reclutadores bien sabemos que la descripciĆ³n del trabajo es un elemento relevante dentro del reclutamiento. Es, por decirlo de alguna forma, uno de nuestros āartilugiosā para atraer talentos.
Pero seamos sinceros: en Internet abundan los anuncios de trabajo deficientes, poco atractivos, escritos a la rƔpida, reutilizados y copiados.
Eso pese a que la experiencia indica que la calidad de una descripciĆ³n puede afectar tambiĆ©n la calidad y el tipo de candidatos que se atrae.
Pero eso no es todo.
El escenario del trabajo cambiĆ³. Los candidatos expresan abiertamente sus deseos de encontrar un trabajo que les permita:
Conciliar su vida laboral con la personal.
Crecer profesionalmente.
Sentirse valorado y no ser solo tratado como āun empleado mĆ”sā.
Participar de una organizaciĆ³n alineada con su modo de pensar y sus valores.
En definitiva, quieren un trabajo que sea satisfactorio en todo el amplio sentido de la palabra. AsĆ que, no por nada, examinan con atenciĆ³n los anuncios de las empresas.
Pero ĀæcuĆ”les son las principales frases que hoy hacen saltar las alarmas de los candidatos?
āEntorno aceleradoā
Si alguna vez publicaste o leĆste un anuncio con una frase del estilo ādebe tener capacidad para trabajar y prosperar en un entorno aceleradoā, tienes que saber que esta es una de las principales red flags de los postulantes.
Un ritmo acelerado puede sonar como algo positivo donde se puede progresar rĆ”pidamente con cada proyecto. Pero para los candidatos es sinĆ³nimo de:
Alto volumen de trabajo que asumir lo antes posible y sin mucha capacitaciĆ³n.
Horas extras.
Pocas posibilidades de equilibrar el Ɣmbito laboral con la vida privada.
AsĆ lo confirmĆ³, en agosto pasado, una usuaria de Twitter al preguntar a sus seguidores quĆ© frases consideraban una red flag en los anuncios de trabajo.
Entorno acelerado fue catalogada como āuna vĆa para agotarse rĆ”pidoā, lo que se asocia a una empresa que no cuida activamente el bienestar de sus colaboradores.
āSomos una familiaā
ĀæQuĆ© significa ser familia? Los postulantes se lo cuestionan, pues hay familias de todo tipo (algunas con mĆ”s problemas que otras).
Un candidato dice: āCuando las empresas dicen somos como una familia, imagino una en la que eres codependiente o tienes que luchar por convertirte en el hijo favoritoā. En otras palabras, una competencia de colaboradores por ser el talento mĆ”s destacado y valorado por los gerentes.
El concepto de familia tambiĆ©n es asociado con la idea de que no habrĆ” lĆmites claros entre la jornada laboral y el tiempo de descanso. AsĆ que imaginan llamadas o correos electrĆ³nicos a deshoras.
Pero mientras los candidatos huyen de las empresas que usan el āsomos una familiaā, en Estados Unidos el nĆŗmero de anuncios de trabajo que usa este concepto se cuadruplicĆ³ en los Ćŗltimos 3 aƱos (2019-2022), segĆŗn un estudio de Indeed.
Ā”Una frase de moda en toda regla!
āCapacidad para trabajar bajo presiĆ³nā
En los Ćŗltimos aƱos, el concepto ātrabajo bajo presiĆ³nā ha suscitado debates sensibles. Sin ir mĆ”s lejos, en LinkedIn estĆ” repleto de publicaciones al respecto y de ofertas de empleo en las que se solicita perfiles āinmunes al estrĆ©sā.
Sin embargo, la balanza de los candidatos se inclina mĆ”s por huir de las ofertas de empleo de este tipo ante el temor de que trabajar allĆ pueda provocar problemas de salud mental o un burn-out (sĆndrome del trabajador quemado).
Pero ĀæquĆ© significa realmente poder trabajar bajo presiĆ³n? Significa tener la capacidad de resolver imprevistos sin perder el control.
Bajo ningĆŗn punto significa eliminar descansos, descuidar la salud fĆsica y mental o trabajar horas extras sin remuneraciĆ³n.
āComida gratis y entretenimiento en el lugarā
De entrada, esto ya suena un tanto tosco.
Pero mƔs allƔ de eso, para algunos talentos en busca de empleo se asocia a que las jefaturas pretenden hacerlos pasar el mayor tiempo posible en las oficinas o solicitarles que se queden mƔs allƔ del horario habitual.
Una situaciĆ³n que podrĆa compensarse mediante servicios de aperitivos u otras actividades.
āTiempo libre remuneradoā
Hay candidatos que lo ven como una medida demasiado buena para ser verdad. El tiempo libre remunerado son tantos dĆas libres pagados como los que acuerde el colaborador con el empleador.
La idea de tomarse los dĆas libres que quiera el talento suena estupenda. PodrĆa ser la forma de equilibrar la vida y el trabajo o de cuidar la salud mental, pero hay colaboradores que sienten culpa de tomarse estos permisos retribuidos.
ĀæLa razĆ³n? La presiĆ³n para no hacerlo. ĀæEstarĆ© tomando mĆ”s dĆas que mis compaƱeros? ĀæQuĆ© irĆ” a decir mi jefe?
Y es que no es lo mismo que la empresa les ādebaā dĆas libres a que ellos tengan que pedirlos.
Es sin duda una iniciativa interesante, pero cambiar la cultura de trabajo extenuante requiere tiempo.
Palabras de moda āgastadasā
Suenan tan atractivas, que las empresas las usan para intentar diferenciarse y proyectar una imagen mĆ”s fresca. ĀæEl problema? Muchas de ellas se transformaron en moda, haciendo que pierdan su significado y eficacia.
7 de cada 10 estadounidenses afirma que el lenguaje de moda ha influido en su decisiĆ³n de postularse a una empresa. Fuente: Preply
ĀæQuĆ© palabras suelen leerse con regularidad en los avisos de empleo?
āDisruptivoā, āmultitareaā, āiniciativa propiaā, āentusiastaā, triunfadorā, dinĆ”micoā y emprendedorā.
Sobre esta Ćŗltima, por ejemplo, hay quienes creen los gerentes buscan personas que no necesiten capacitaciĆ³n, ya que se las ingeniarĆ”n como sea para llevar a cabo sus tareas.
āāPero nos enfadaremos si comete un error, aunque sea un pocoāā, ironiza un postulante.
En Estados Unidos, en tanto, hay quienes no ven con buenos ojos la expresiĆ³n āwear many hatsā (en castellano, āusar muchos sombrerosā) y que se entiende como tener varios roles o tareas que realizar.
ĀæEl motivo?
Al igual que en el caso del āemprendedorā, esta podrĆa indicar una falta de capacitaciĆ³n especializada o ser parte de un equipo pequeƱo, pero con una importante carga de trabajo.
ĀæQuĆ© mĆ”s no les agrada a los candidatos?
Los candidatos son mĆ”s difĆciles de convencer de lo que parece. De ahĆ la importancia de revisar las descripciones de trabajo con detenimiento.
Pon atenciĆ³n en lo siguiente:
Descripciones vagas
Los avisos con poca informaciĆ³n impiden que la persona tome la decisiĆ³n de postular al empleo. Si faltan datos como las responsabilidades del cargo, la persona de contacto, el rango salarial, por nombrar algunos, crecen las posibilidades de que la oferta reciba un ānoā.
Test proyectivos
A los candidatos nos les agradan las pruebas de manchas, de colores o de dibujos. Por lo demĆ”s, tampoco son un mĆ©todo de evaluaciĆ³n eficiente para seleccionar talento, pues no tienen respaldo cientĆfico en esta materia.
Largas listas de requisitos
Cuantos mĆ”s requisitos agregues a la descripciĆ³n, menos candidatos postularĆ”n a la oferta. Ā”Evita enumerarlos todos! En vez de eso, dedica tiempo a explicar los mĆ”s importantes para el cargo y la empresa.
La lecciĆ³n final
Para mejorar las descripciones de trabajo es esencial que los reclutadores sean mĆ”s claros y que expliquen lo que quieren decir cuando utilizan conceptos como ācapacidad para trabajar bajo presiĆ³nā.
De esa forma, se reducen las probabilidades de que los buenos talentos huyan tan solo leer la oferta de trabajo.
Ya sabemos que lo que piense un candidato sobre una palabra o frase en especĆfico puede ser diferente a lo que tiene en mente el reclutador y lo que quiere dar a entender la compaƱĆa.
ĀæY lo demĆ”s? En la fase de entrevistas. Esta instancia brinda una mejor oportunidad para mostrar a los futuros colaboradores la realidad de la empresa y su cultura corporativa.
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